Commerce

« Il faut réfléchir à la taille des magasins » - Lars Olofsson, directeur général de Carrefour.

Le nouveau directeur général de Carrefour a présenté les résultats du groupe et a brossé les grandes lignes de la stratégie 2009. Le modèle d’hypermarché à la française, en perte de vitesse, pousse Lars Olofsson à réfléchir à de nouveaux formats. « Au Brésil, Carrefour a réduit la taille de plus de quarante hypermarchés sur ces cinq dernières années », illustre-t-il.
Le groupe entend cibler sa stratégie sur son marché d’origine – la France – en développant le multiformat et optimisant l’allocation des mètres carrés. Il compte toutefois maintenir le niveau d’ouverture de nouveaux mètres carrés.
En 2008, Carrefour a enregistré un chiffre d’affaires de 87 Mds€ HT, en augmentation de 6,4 % à changes constants. Le résultat opérationnel a augmenté de 0,3%, et s’établi à 3,3 Mds€ et le cash flow libre s’élève à 1,9 Md€ en 2008, à comparer à 691 M€ en 2007. En 2009, le groupe entend donner la priorité à la dynamique commerciale et la génération de cash flow libre en investissant 600 M€ pour renforcer la dynamique commerciale, réalisant des économies de coûts de fonctionnement de 500 M€ pour soutenir les ventes et en accentuant discipline et sélectivité dans les investissements, plafonnés à 2,5 Mds€. Lars Olofsson compte, en outre, faire son entrée sur le marché russe, et, fin 2009-début 2010, arriver en Inde.

Mots-clés : Carrefour, Lars Olofsson