Logement

"Je considère que nous avons atteint, avec la fusion de Gérer, une taille critique nous permettant de...

Jean-Michel Camizon © D.R.

...mettre en place une infrastructure de services dans des conditions de rentabilité normale, capable de répondre avec un haut niveau de qualité aux besoins de tous les départements", estime Jean-Michel Camizon, président de Dauchez.

"Cette nouvelle taille nous a permis également de structurer l’entreprise en grandes directions ou filiales et donc, de responsabiliser des collaborateurs aux postes clé pour qu’ils s’approprient l’outil et fonctionnent comme un ensemble de PME, alliant la réactivité et la créativité des petites structures à la force du
« back office » de structures plus grosses", poursuit-il.

Près de trois ans après le rachat, fin 2010, de la filiale de BNP Paribas, Jean-Michel Camizon souhaite continuer à privilégier une "croissance organique", avant d'éventuellement repartir à la conquête du marché.