L´actualité immobilière du moment : Loi Duflot Résultats des foncières T1 2013 Mercato
IEIF SIIC France 2204.18 + 0.12 %
CAC 40 3956.79 -0.26 %
Stratégies d'entreprises - 21.05.2013
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Viveris REIM

La start-up marseillaise qui a conquis les investisseurs 

Viveris REIM s’est imposé dans le paysage restreint, mais néanmoins concurrentiel, des sociétés de gestion en immobilier pour compte de tiers. Frédéric Bôl est même l’un des précurseurs – si ce n’est le précurseur – dans le créneau très spécifique des OPCI RFA. Celui qui est à la croisée de la finance et de l’immobilier est un homme du Sud, avec une pointe d’accent méridional qui tranche avec l’ambiance anglo-saxonne de ces cénacles. Et si Viveris REIM est passé sous pavillon suisse, l’entreprise est bel et bien une start-up marseillaise, conservant toujours son siège social au cœur du Prado. Rencontre.

Stratégies d'entreprises - 10.03.2013
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Aviva Investors Real Estate

700 M€ à investir… 

Aviva Investors en France, c’est d’abord un nom relativement jeune qui a succédé, en 2008, à celui de Victoire Immobilier. Aviva Investors Real Estate France, c’est, ensuite, une société marquée par une femme à la personnalité attachante et au professionnalisme reconnu : Joëlle Chauvin. Aviva, aujourd’hui 6e compagnie d’assurances mondiale, a pourtant plus de trois siècles d’histoire derrière elle. Une histoire qui prend racine après le Grand Feu de Londres en 1666. Depuis, fusions et acquisitions successives en ont fait la première compagnie d’assurances britannique.


Stratégies d'entreprises - 10.02.2013
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Patrimoine & Commerce et Foncière Sepric

Le bonheur est dans la périphérie 

En se rapprochant de Foncière Sepric, Patrimoine & Commerce a signé son entrée dans le cercle très restreint des leaders dans le développement des retail parks. La foncière a choisi de se positionner sur le commerce de périphérie et compte, en 2016, devenir le numéro 1 du secteur. Elle s’est pour cela associée les talents de Christophe Clamageran, appelé aux commandes du nouveau groupe.

Stratégies d'entreprises - 25.01.2013
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Vastned

Vastned, perce le cœur des centre-villes européens 

High Street Retail : ce pourrait être le titre du tube de l’hiver. C’est le cri de guerre de Vastned. Depuis 2011, l’investisseur néerlandais a jeté son dévolu sur le commerce de centre-ville. Mais attention pas n’importe lequel : le pur, le core, celui qui trône sur les emplacements n°1 et 1bis, jamais en dessous. Sans pour autant tomber dans le luxe ou le bling-bling version Champs-Elysées ou Regent Street. Radiographie d’une stratégie aiguisée, déclinée dans une poignée de capitales européennes…


Stratégies d'entreprises - 13.12.2012
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Primonial

L’indépendant 
qui joue dans la cour des zinzins 

Primo… quoi ? On force un peu le trait, mais le groupe Primonial reste tout de même un nouveau venu sur la planète gestion de patrimoine, avec un prisme tout particulier sur l’immobilier. Par le biais de sa société de gestion immobilière, agréée auprès de l’AMF en 2011, Primonial devrait gérer près de 1,7 Md€ d’actifs immobiliers à la fin de l’année 2012. Des chiffres à rapprocher de la taille du groupe : 5 Mds€ d’actifs sous gestion à fin 2012 pour une collecte globale de 600 M€. Le groupe Primonial a tout de la success story.

Stratégies d'entreprises - 21.11.2012
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Carrefour Property

Retour à la case commerce 

Un an après le départ de Pascal Duhamel et John Ozinga, Carrefour Property dévoile sa nouvelle feuille de route. Moins d’immobilier, plus de commerce. IPO enterrée. Politique d’arbitrage stoppée en France. Le focus est porté sur les galeries commerciales appelées à se développer pour mieux renforcer l’attractivité des hypermarchés. Rencontre avec Yves Cadelano, directeur général de Carrefour Property France.


Stratégies d'entreprises - 11.10.2012
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Segro

La logistique, version core 

Le Segro nouveau est arrivé. Après une cure d’amaigrissement efficace et un grand ménage dans son portefeuille, le spécialiste de l’immobilier logistique et du light industrial repart sur les routes de l’investissement et du développement. « Un grand changement », assure son CEO David Sleath, en charge d’impulser la nouvelle stratégie en Europe. En France, Segro a décroché, à l’été 2012, une partie du portefeuille Foncière Europe Logistique. Une acquisition qui en annonce d’autres ?

Stratégies d'entreprises - 14.09.2012
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GA

Ingénieur ingénieux 

C’est, en 2011, le plus grand chantier d’Ile-de-France. En décrochant les 90 000 m2 du siège de Thales Communication et Security à Gennevilliers (92) au nez et à la barbe des majors du BTP et de l’immobilier, le groupe GA a frappé un grand coup. Ses arguments - au premier rang desquels il faut citer un système innovant de pilotage des consommations énergétiques – ont fait mouche. Histoire d’une très ancienne maison qui a toujours cherché à se projeter dans le futur…

Stratégies d'entreprises - 17.07.2012
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EDF

Sa nouvelle feuille de route immobilière 

110 000 occupants. 4,4 millions de m2 de locaux. 1 500 sites répartis sur toute la France. 1 600 salariés. La taille d’une des premières foncières de la place ? Non, c’est la carte d’identité de la direction immobilière du groupe EDF. Au-delà des chiffres qui peuvent donner le vertige, l’entreprise publique est le symbole de ces grands utilisateurs qui ont pris conscience de l’effet de levier de leur immobilier avant de se décider à le valoriser, à le restructurer et à le modeler en fonction de ses besoins et uniquement en fonction de ses besoins. Depuis 2008, Nathalie Charles, une ex-Unibail, est aux manettes pour mettre en œuvre cette ambition. Stratégie d’entreprise au sein d’une grande entreprise publique… Par Sandra Roumi et Sophie Da Costa

Stratégies d'entreprises - 12.06.2012
Generali

Generali Real Estate

Internazionale 

D'ici quelques semaines, Generali Real Estate aura pris vie. Conçue fin 2011, cette nouvelle structure immobilière de Generali est la dernière étape de la concentration des activités immobilières de l’assureur sous une entité unique… italienne s’il vous plaît. Un nouveau départ également pour une société qui entend porter ses actifs immobiliers sous gestion de 28 à 36 Mds€ en quatre ans, à raison d’un taux de croissance de 6 % par an. Par Sandra Roumi