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Intégrer le digital au service de l'humain

Transformation digitale. Le digital au service de l’organisation et des collaborateurs : une formule gagnant/gagnant. Les entreprises le savent, la croissance passe aujourd’hui notamment par la transformation numérique. Pour réussir cette transition et profiter des outils les plus adaptés à leur business model, un accompagnement en amont et tout le long du projet est fondamental.

Publi-rédactionnel en partenariat avec ARP Astrance

Cabine téléphonique : « Plateau C5, Bulle téléphonique dans des espaces dynamiques » Cabine téléphonique : « Plateau C5, Bulle téléphonique dans des espaces dynamiques » © DR
Salle de réunion : « Urbanopolis, Espace de workshop modulable » Salle de réunion : « Urbanopolis, Espace de workshop modulable » © DR

La transformation digitale est une démarche à systématiser dans la stratégie d’entreprise

Face à l’évolution des modes de travail et des besoins d’équipements technologiques et d’outils connectés pour les collaborateurs, il est nécessaire de penser l’expérience digitale en fonction des usages. Les outils digitaux doivent également s’adapter aux nouvelles façons de travailler telles que le télétravail ou le nomadisme. Pour fidéliser les salariés et rester attractives, les entreprises se doivent donc de proposer des services digitaux de qualité.

« Comment digitaliser ? Jusqu’où aller ? Qu’est-ce que cela implique pour l’organisation ? Aujourd’hui, la plupart des appels d’offres induisent un souhait d’accompagnement précis sur ces questions », témoigne Julie Vinay, directrice du pôle Aménagement et Design des espaces de travail d’ARP-Astrance. « En tant que professionnels de l’immobilier accompagnant les entreprises dans leurs réflexions sur l’environnement de travail, notre rôle est de penser la stratégie digitale le plus en amont possible des projets pour assurer un meilleur diagnostic des besoins. Car, au-delà de l’apport technologique, le défi est organisationnel et surtout humain ! »

Digitaliser utile et personnaliser l’intégration du digital pour optimiser l’utilisation des espaces et accompagner les stratégies de dynamic office

ARP-Astrance s’attache à incarner la vision technologique propre à chaque entreprise, d’autant qu’il n’y a pas de recette unique. « Faire du digital pour faire du digital n’a pas de sens. La transformation doit nécessairement reposer sur le service apporté aux utilisateurs », poursuit Julie Vinay. Le digital doit être facilitateur, via l’apport de solutions servicielles pro/perso dédiées aux collaborateurs, axé sur la performance d’usage, via des outils de supervision et monitoring, et garant d’un environnement de travail confortable et flexible. Il est primordial d’orienter vers des équipements favorisant le nomadisme, le collaboratif et la connectivité. Des préconisations personnalisées sont faites en fonction du type de projet donné.

Les équipes aménagement et digital d’ARP-Astrance vous accompagnent sur vos projets pour la définition des parcours utilisateurs et des services digitaux permettant d’offrir une expérience de qualité à vos salariés. Elles vous proposent également les dernières innovations de start-up en matière de confort, santé et bien-être au travail grâce à l’accélérateur Immowell Lab qu’elles co-animent.

 

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