Une étude produite par
Selon une analyse du Xerfi, l'immobilier de tourisme connaît un nouvel élan après des années d'accalmie. Les particuliers commencent à se réintéresser à ce type d'actifs, l'un des rares conciliant défiscalisation et loisirs, tandis que les institutionnels font également leur retour, attirés par les belles perspectives du marché et l'éviction des gestionnaires les plus fragiles. Il faut dire que les opportunités d'investissement se multiplient, en particulier dans les stations de montagne les plus huppées. Car au-delà de la nécessaire mise en adéquation de l'offre avec les attentes des vacanciers, les gestionnaires entendent transformer leurs résidences en véritables destinations touristiques. Une mutation indispensable pour limiter la saisonnalité propre à l'activité, séduire la clientèle internationale et qui passe inévitablement par une montée en gamme (lots de plus grande taille, espaces communs repensés, etc.). Mais gestionnaires et promoteurs doivent composer avec de puissants commercialisateurs et la plus grande implication des collectivités. Dès lors, quels sont les leviers de croissance actionnés par les différents acteurs ? Comment évoluent les rapports de forces à l'œuvre au sein de la filière ?
