Post-confinement, quels enjeux humains ?

Quid des enjeux humains pour les entreprises – en particulier celles de l’industrie immobilière et de la ville, filière économique qui représente plus 2 millions d’emplois et 11 % du PIB – post-confinement ? C’est-à-dire au lendemain du 11 mai 2020. « Alors que les projections économiques tiennent le devant de la scène, encore trop peu d’attention est portée à la principale ressource des entreprises : les collaborateurs », estime Julien Roué, Executive Coach-Partner d’Haussmann Leadership Consulting. Le monde de l’entreprise changera-t-il à tout jamais ? Ou alors reviendrons-nous illico presto au « monde d’avant » ? Selon lui, il est tout bonnement « illusoire de penser que les collaborateurs reprendront le travail ‘‘comme si de rien n’était’’. » Et de poursuivre : « Les deux mois de confinement auront marqué fortement les collaborateurs à plusieurs niveaux et il est clair que le ‘‘nuage’’ de ces différents impacts ne s’arrêtera pas ‘‘à la frontière’’ du 11 mai. » En somme, pour gérer l’après, les managers devront faire face à quatre enjeux.