Redéfinir le bureau pour mieux redessiner la ville

Pour nos bureaux, c’est la fin de la pensée unique : celle consistant à dire que chaque employé doit avoir un poste de travail garanti au bureau, et qu’il doit s’y rendre au moins 80 % de son temps travaillé. Dans le bureau, l’avènement accéléré du télétravail va laisser à chaque entreprise la possibilité de choisir parmi plusieurs stratégies immobilières : de la plus dématérialisée, sans bureau, mais recourant régulièrement selon les besoins, à des tiers lieux, à la stratégie opposée plus centralisée, consistant à proposer quantités de services et d’espaces de convivialité au bureau pour légitimer le fait qu’on demande aux salariés de continuer de venir y travailler. Au milieu, des stratégies hybrides consistant à faire télétravailler ses équipes en roulement afin de rendre une partie de ses surfaces de bureau. Tout en ne se voyant que pour collaborer, au bureau ou ailleurs.