Cushman 
& Wakefield 
entre dans 
une nouvelle ère

N'en déplaise aux grincheux qui pleurnichent sur la relative fragilité des marchés immobiliers, Olivier Gérard a le sourire. Comment pourrait-il en être autrement ? Le patron de Cushman & Wakefield France vient d’annoncer à ses 200 collaborateurs une « année record ». Une année record en chiffre d’affaires avec une progression de 15 % par rapport à 2013 et une évolution de 10 % par rapport à 2007 - également inscrite au panthéon des records. Mais la croissance du chiffre d’affaires n’est peut être pas ce qui ravit le plus Olivier Gérard. « Nous parvenons à conserver une stabilité dans la répartition de nos honoraires entre les activités récurrentes et les activités transactionnelles », insiste-t-il. Cet équilibre presque parfait (45/55 contre 25/75 il y a encore quelques années), et vers lequel il tend, est une « grande satisfaction ». C’est même sa victoire la plus discrète mais la plus intense car elle délivre deux messages. D’abord que le broker - comme il déteste qu’on l’appelle - a manifestement réussi le virage de la diversification pris il y a quelques années maintenant, une fois passé le choc de la volatilité de l’Agence. Ensuite parce cette stabilité s’interprète, pour lui, comme un gage de fidélité et de confiance de ses clients.