Faire le même métier, mais en l’exerçant différemment. C’est, peu ou prou, la problématique à laquelle sont aujourd’hui confrontés les professionnels de l’immobilier. Alors que la crise sanitaire bouscule les usages et que la révolution numérique transforme le quotidien des entreprises, la nécessité d’acquérir des compétences et savoir-faire complémentaires s’impose. « La convergence des nouveaux outils digitaux et des enjeux de financiarisation de la profession, d’obligation de reporting et d’intégration de l’impact environnemental dans la performance des entreprises, donnera naissance à de nouveaux standards du métier d’ici les trois prochaines années », annonce Frank Hovorka, président de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) en France. L’organisme international accrédite et évalue chaque année une douzaine de formations en France selon une charte et des critères de déontologie. Ses 130 000 membres à travers le monde doivent, a minima, suivre 20 heures de formation par an pour conserver leur affiliation. En 2021, les deux axes de développement de la RICS portent sur la formation des jeunes recrues et la constitution d’un réseau (notamment grâce au « groupe matRICS » des moins de 26 ans, présidé par Alexandre Toussaint), mais également sur la féminisation de la profession.
La formation continue, levier de performance

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