Présenté en primeur lors de la première édition de BIG UP, le 6 avril dernier, le Leaders’ Perspective Survey, réalisé par Business Immo auprès de plus de 250 décideurs immobiliers de tous horizons avec le concours des instituts d’études MRCC et ViaVoice, a souligné les multiples chocs façonnant la crise immobilière actuelle : financiers, économiques, énergétiques, climatiques, démographiques, sociétaux, sanitaires…
Comment les acteurs de l’industrie immobilière font-ils face à cette « polycrise », comme la présentait en début d’année le forum économique mondial de Davos ?
À court terme, la remontée brutale et violente des taux d’intérêt a mis à l’arrêt des pans entiers de l’activité immobilière, à commencer par le marché de l’investissement en quête de rendement ou de la promotion immobilière dont les prix de sortie ne sont plus en phase avec la demande. Comment relancer des marchés tétanisés par le changement profond de cycle ? Quelles solutions s’offrent à des acteurs dont le modèle économique est remis en cause par un nouvel environnement économique et financier ?
Dans le même temps, le chronomètre pour lutter contre le réchauffement climatique tourne. L’industrie immobilière est aux premières loges pour accélérer la décarbonation de la société et de s’inscrire dans le calendrier de l’Accord de Paris. Reste à trouver les solutions pour favoriser l’émergence d’une ville bas carbone, accessible à tous et toutes et capable d’enfin loger ceux qui animent sa vie économique ?
Troisième défi, et pas des moindres pour les décideurs, celui de l’intelligence artificielle. Quelle place demain pour le bureau après que l’IA ait opéré la révolution industrielle des cols blancs ?
Autant de questions (et bien d’autres encore) auxquelles la fabrique de la ville devra répondre tôt ou tard. Lors de la deuxième édition de BIG UP, le 4 octobre prochain, regardons en avant pour tâcher de trouver certains éléments de réponses.
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