Gabriel Matar, Sentinel Hospitality
Dans notre première analyse en date d’avril 2020, nous avions prévu le rétablissement des performances hôtelières parisiennes au niveau pré-Covid-19 en 2023. Ce scénario (...)
Jérôme Le Grelle, CBRE France
Nul besoin d’épiloguer sur les difficultés du petit commerce. Où que passe la ligne sinueuse, sinon erratique, entre les commerces essentiels et les autres, (...)
Didier Kling, Chambre de commerce et d'industrie de région Paris Île-de-France
L’immobilier patrimonial a fait l’objet de vifs débats au sein des pouvoirs publics et de la Chambre. En particulier, le dispositif Pinel qui permet (...)
Roman Coste, Kardham
Déserté lors de la crise sanitaire, chahuté par la crise économique, le bureau est au centre de toutes les attentions. Les faits sont là. (...)
Jérôme Le Grelle, CBRE France
À force de raisonner emplacement, format, flux, voisinage, comme le font quotidiennement les acteurs de l’immobilier commercial, le risque existe de passer à côté (...)
Gabrielle Millan, Using City
Depuis le début de la crise Covid, le télétravail a prouvé aussi bien aux managers sceptiques qu’à leurs équipes qu’il était possible de travailler (...)
Jean-François Couëc, Kardham
Il y a cinq ans, le consultant-chercheur britannique Rob Harris publiait un article sur le futur des lieux de travail tertiaires1. Dans une dimension prospective, (...)
Guy Marty, pierrepapier.fr
Le revenu est la caractéristique essentielle du placement en SCPI. Avec la crise économique qui se profile derrière la crise sanitaire, la question qui (...)
Gontran Thüring, Conseil National des Centres Commerciaux
Le rapporteur général du budget Laurent Saint-Martin a annoncé qu’une « discussion approfondie sur le sujet de la Tascom dans sa globalité et sur la (...)
François Le Levier, CBRE France
Les actifs logistiques ont le vent en poupe, comme en atteste l’engouement de plus en plus marqué des marchés de capitaux pour cette classe (...)
Jérôme Le Grelle, CBRE France
Les titres d’Unibail-Rodamco-Westfield (URW), même après l’annonce de la recapitalisation du groupe, ont perdu plus de 70 % de leur valeur depuis le 1er (...)
Aurélien Tert, UnEmplacement.com
Immobilier commercial : un marché fragilisé avant le Covid Malgré une baisse d’intérêt pour l’investissement en immobilier commercial au profit d’actifs tels que les bureaux ou (...)
Mathieu Descout, Novaxia Investissement
Avant l’apparition du Covid-19, le marché de l’immobilier de bureau était proche de la bulle. Il suffisait d’acheter et d’attendre quelques années avant de (...)
Vincent Pavanello, Ret Conseil
Dès la campagne présidentielle, le futur président Macron qualifiait les propriétaires immobiliers de « rentiers » et chacun compris alors que les grands opérateurs du secteur (...)
Gabrielle Millan, Using City
À l’heure de la crise sanitaire, le télétravail et les télé-études deviennent des phénomènes impactant ainsi directement le rapport domicile - travail et domicile (...)
Jérôme Le Grelle, CBRE France
1. Le consommateur est prêt à reprendre la main sur ses choix On peut juger que le confinement a contraint la consommation par le simple fait (...)
Fabrice Dumartin, Les Arches Métropole
L’e-commerce : grand gagnant de la crise du COVID-19 En parallèle pourtant, l’e-commerce se porte pour le mieux, enregistrant des chiffres records (+2,5 millions de clients supplémentaires (...)
François Grandvoinnet, Edmond de Rothschild REIM France
Face à une situation inédite, il reste difficile d’anticiper avec précision l’impact du Covid-19 sur l’immobilier. Nous estimons néanmoins que cette crise ne menace (...)
Jérôme Le Grelle, CBRE France
Les ventes en ligne (drive et livraisons) ont connu durant le confinement une croissance exceptionnelle qui s’explique aisément par la fermeture des magasins ou (...)
Patrick Colomer, PRAXI Valuations
Depuis 2015, le sort s’acharne sur le commerce physique : attentats, manifestations, grèves… ont contribué à la modification du comportement des consommateurs. Cela a entraîné (...)
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